?。ū疚膩?lái)源：中國(guó)泵閥商務(wù)網(wǎng)
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中國(guó)泵閥商務(wù)網(wǎng)導(dǎo)讀：位于福建省南安市美宇工業(yè)園的泉瓦特斯閥門(mén)有限公司，建筑面積達(dá)8萬(wàn)多平方米，生產(chǎn)車(chē)間，檢測(cè)部、原料庫(kù)房、成品倉(cāng)儲(chǔ)、辦公室大樓、員工宿舍、娛樂(lè)健身場(chǎng)所等一應(yīng)俱全。公司裝備有先進(jìn)的加工機(jī)械和檢測(cè)設(shè)備。車(chē)、銑、鏜、鉆、磨等各類(lèi)機(jī)床齊全，并有大型立車(chē)群、立式數(shù)控加工中心、外圓磨床、大型動(dòng)梁龍門(mén)銑床、等離子切割機(jī)、數(shù)控火焰切割機(jī)等先進(jìn)的閥門(mén)加工專(zhuān)用機(jī)設(shè)備。理化實(shí)驗(yàn)室、金相實(shí)驗(yàn)室設(shè)備先進(jìn)。主要產(chǎn)品有閘閥、截止閥、止回閥、蝶閥、球閥等。
這樣一家設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)實(shí)力相當(dāng)雄厚的民營(yíng)閥門(mén)制造企業(yè)，不但在美宇工業(yè)園的閥門(mén)企業(yè)中規(guī)模屬于大，即使在南安產(chǎn)區(qū)也是屬于較大型的企業(yè)之一。但誰(shuí)能想象，這么一家具有雄厚實(shí)力的先進(jìn)閥門(mén)廠(chǎng)商，其創(chuàng)建者是當(dāng)年在晉江西溪擺渡的船夫李文金。
泉瓦特斯閥門(mén)有限公司董事長(zhǎng)李文金先生，身材魁梧、體魄健壯、滿(mǎn)臉紅光、精神煥發(fā)，這些詞用在他身上非常恰當(dāng)，一點(diǎn)也不夸張。這位已過(guò)“知天命”之年，有過(guò)在園尾渡撐船擺渡10幾年生涯的人，現(xiàn)在給人的印象不過(guò)40歲而已。
改革開(kāi)放改變了我的命運(yùn)
早就聽(tīng)說(shuō)李文金現(xiàn)在還經(jīng)常游泳健身，但卻不知道他原來(lái)是擺渡的艄公。我的采訪(fǎng)，就從這里攤開(kāi)話(huà)題。
李文金說(shuō)，他出生在侖蒼鎮(zhèn)園美村一個(gè)農(nóng)民家庭，因?yàn)榧彝ダщy，只念過(guò)小學(xué)的他，16歲就在園尾渡學(xué)撐船，擺渡為生。流經(jīng)侖蒼地段的西溪，是晉江的主要支流，把侖蒼鎮(zhèn)劃成南北兩片，北部的村民進(jìn)入鎮(zhèn)區(qū)，須經(jīng)園尾渡船。當(dāng)年溪流湍急，河面寬達(dá)300多米，雨季水勢(shì)洶猛，在這里撐船須要有過(guò)硬的本領(lǐng)和堅(jiān)強(qiáng)的意志，到中流遇上風(fēng)浪，全靠膽大心細(xì)，勇于拼搏。
“走上辦閥門(mén)企業(yè)這條路，完全受益于黨的改革開(kāi)放政策。沒(méi)有黨的好政策，我還是農(nóng)民、船夫。我辦了個(gè)小小企業(yè)，就被人稱(chēng)為‘企業(yè)家’，我以前做夢(mèng)也不敢想的。”
1977年，侖蒼一帶新興了水暖器材產(chǎn)業(yè)，家庭作坊如雨后春筍。在那形勢(shì)促進(jìn)下，李文金借了幾百元錢(qián)起家，也辦起了鑄造小閥門(mén)的家庭作坊，主要制造銅質(zhì)球閥。當(dāng)時(shí)的工藝非常落后，產(chǎn)品檔次低，但因還未改革開(kāi)放，仍然處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，市場(chǎng)產(chǎn)品較匱乏，勉強(qiáng)能銷(xiāo)售出去。具有遠(yuǎn)見(jiàn)的李文金，并不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，認(rèn)為只有提升，才有前途。就和村委會(huì)簽訂了掛靠協(xié)議，以村辦集體企業(yè)的名義創(chuàng)辦“南安園尾水暖器材廠(chǎng)”，聘請(qǐng)國(guó)營(yíng)企業(yè)下崗技術(shù)人員作為技術(shù)骨干，開(kāi)始專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)球閥。
“當(dāng)時(shí)侖蒼的水暖器材產(chǎn)業(yè)開(kāi)始分化成為二支派，一是專(zhuān)做水龍頭等銅質(zhì)產(chǎn)品，一是專(zhuān)做鐵、鋼材質(zhì)的閥門(mén)。我出于對(duì)閥門(mén)的偏愛(ài)，也就走了閥業(yè)之路”李文金如是說(shuō)。
他說(shuō)，辦企業(yè)和撐船在道理上是相通的。撐船過(guò)江會(huì)遇到風(fēng)浪，不進(jìn)則退。辦企業(yè)也有市場(chǎng)風(fēng)浪的考驗(yàn)，同樣不進(jìn)則退，不小心前功盡棄。
怎么才能做到持續(xù)前進(jìn)呢？“緊跟市場(chǎng)”，李文金說(shuō)，“市場(chǎng)需要什么，我就生產(chǎn)什么。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)流行天津塘沽體的蝶閥，我就改型生產(chǎn)天津蝶閥。后來(lái)隨著技術(shù)進(jìn)步，球閥用途愈來(lái)愈廣，我就開(kāi)發(fā)球閥。”
隨著改革開(kāi)放政策的施行，民營(yíng)企業(yè)得到了寬松發(fā)展的空間。1985年，李文金向銀行申請(qǐng)了180萬(wàn)元貸款，企業(yè)跳出了家庭作坊的模式，邁開(kāi)了發(fā)展的步伐。
李文金說(shuō)，“是黨的改革開(kāi)放政策改變了我的命運(yùn)。沒(méi)有黨的好政策，我們就沒(méi)有為民族工業(yè)貢獻(xiàn)力量的機(jī)會(huì)。我們都是在改革開(kāi)放的風(fēng)浪中成長(zhǎng)的。”
我看好閥門(mén)行業(yè)發(fā)展前景
30多年的歷練拼搏，使李文金深深地?zé)釔?ài)了閥門(mén)制造行業(yè)。他說(shuō)，我國(guó)工業(yè)迅猛發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程日益加快。出口市場(chǎng)越來(lái)越好。閥門(mén)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景非廣闊。對(duì)此我是持樂(lè)觀態(tài)度的。
問(wèn)到當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)閥門(mén)企業(yè)存在產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題時(shí)，李文金說(shuō)，“閥門(mén)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩確實(shí)存在，市場(chǎng)發(fā)展必定來(lái)一次洗牌，優(yōu)勝劣汰，適者才能生存。”
他說(shuō)，90年代初，他的企業(yè)也曾經(jīng)一度停滯不前，連續(xù)三年沒(méi)有發(fā)展。正好侖蒼鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)了美宇工業(yè)園，我們抓住機(jī)遇，入駐園區(qū)。這已經(jīng)是第四次搬遷了，每次搬遷，都是一次擴(kuò)大、升級(jí)的過(guò)程。進(jìn)入了美宇工業(yè)園后，我們組建了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提高閥門(mén)參數(shù)，增加閥門(mén)產(chǎn)品的科技附加值。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我全面淘汰落后的加工設(shè)備，購(gòu)置先進(jìn)的數(shù)控車(chē)床，車(chē)、銑、鏜、鉆、磨各種機(jī)床都是當(dāng)今行業(yè)先進(jìn)的，并配置有立式數(shù)控加工中心，大型立車(chē)群，加上先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，確保了產(chǎn)品的品質(zhì)。
李文金說(shuō)，“科技進(jìn)步，為泉瓦特斯發(fā)展提供了極好的機(jī)會(huì)。數(shù)控車(chē)床的廣泛應(yīng)用，是推動(dòng)閥門(mén)產(chǎn)業(yè)提升的大福音。企業(yè)如果舍不得投入，必然遭到市場(chǎng)淘汰。”
寄希望于企二代
李文金說(shuō)，“南安的閥門(mén)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在是好不容易的，凝注了幾屆政府的努力，一代創(chuàng)業(yè)者的心血?，F(xiàn)在，科技進(jìn)步日新月異，老一輩創(chuàng)業(yè)者文化水平低，力不從心了。我現(xiàn)在已經(jīng)把經(jīng)營(yíng)的權(quán)力全部交給年青人，自己只擔(dān)任董事長(zhǎng)，定期看看財(cái)務(wù)報(bào)表，聽(tīng)聽(tīng)經(jīng)營(yíng)情況的報(bào)告。年青人思想開(kāi)闊，能融入社會(huì)，接受新生事物。泉瓦特斯這兩年中標(biāo)了一些重大項(xiàng)目，業(yè)績(jī)都是年輕人創(chuàng)建的。”
他說(shuō)，南安的閥門(mén)人對(duì)閥門(mén)產(chǎn)業(yè)投入的感情太深了，第二代企業(yè)家的成長(zhǎng)，是南安閥門(mén)行業(yè)特有的企業(yè)文化，這是很值得珍惜的。
編輯部：
