請輸入產(chǎn)品關(guān)鍵字:
郵編:111111
聯(lián)系人:詹杭
留言:在線留言
商鋪:http://pcpad.net/st66187/
國內(nèi)消防泵*企業(yè)的經(jīng)驗借鑒
點擊次數(shù):183 發(fā)布時間:2016-9-6
1、掌握*技術(shù),產(chǎn)品質(zhì)量過硬
引進(jìn)*的消防泵制造技術(shù),盡快提高產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大生產(chǎn)能力,降低成本,實現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢,以增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力。
2、制造成本低,競爭力強(qiáng)
通過逐步實施技術(shù)改造,利用人才優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,加強(qiáng)管理,降低成本,提高產(chǎn)品技術(shù)檔次,提益,提高競爭力。
3、體制新、機(jī)制活,市場反應(yīng)靈敏
各類企業(yè)的體制不同,機(jī)制不同,在市場上的表現(xiàn)也就不同。國有企業(yè)退體人員多,負(fù)擔(dān)重,不能輕裝上陣,在市場競爭力上受到一定影響。合資企業(yè)盡管有技術(shù)優(yōu)勢,但外方不懂中國國情,僵硬的營銷政策常使銷售人員哭笑不得。如外方人員堅持不降價的及堅持不用國產(chǎn)底盤的做法,使他們失掉了不少訂單。而那些通過股份制改造的國內(nèi)企業(yè),在新體制下建立起和接軌的內(nèi)部機(jī)制,人員精干,市場表現(xiàn)靈活,訂單*。
4、資本運營技高*,市場勝券牢牢在握
企業(yè)之間的競爭,在初始階段往往是產(chǎn)品、價格的競爭,然后是人才和管理的競爭,再往上就是運作的競爭。優(yōu)勢企業(yè)憑借多年產(chǎn)銷不斷大幅增長的業(yè)績,使得金融資本不得不刮目相看。而進(jìn)入證券市場募集資金,又是優(yōu)勢企業(yè)在更廣闊的領(lǐng)域展開競爭所*的條件。優(yōu)勢企業(yè)通過在證券市場上市,使競爭力大大加強(qiáng),國內(nèi)市場的勝券可以穩(wěn)操在手。
成為優(yōu)勢企業(yè)的因素是多方面的,以上幾點是當(dāng)前發(fā)揮作用的幾個主要方面,企業(yè)只有不斷成功地整合各種資源,提高綜合競爭力,才能保持不敗之地。優(yōu)勢企業(yè)的成功經(jīng)驗,可以為其他企業(yè)所參考借鑒。
?