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展示中心“交流展示活動參展品牌”等榮譽。華德液壓集團(tuán)公司在美、韓等國建立了商，使產(chǎn)品遠(yuǎn)銷英國、韓國、阿根廷、意大利、法國、日本、泰國、新加坡、加拿大以及我國中國臺灣、香港等國家和地區(qū)，外貿(mào)出口已連續(xù)數(shù)年保持較高的增長態(tài)勢：2005年1-8月份已完成出口創(chuàng)匯68.06萬美元，同比增長34.9%。 
    建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊組織，培一支適應(yīng)時代發(fā)展，能打硬仗的員工隊伍。華德人在市場拼殺中逐漸體會到：知
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力資源的開發(fā)利用方面，實行內(nèi)培外聘的方針：每年選派10名以上管理、技術(shù)等方面的中青年管理人員進(jìn)行高級，并請各方面專家教授對公司內(nèi)中層以上管理干部進(jìn)行專題培、。僅2004年就有近600人次參加了再教育、企業(yè)文化知識、精益化生產(chǎn)方式、質(zhì)量體系等訓(xùn)，使管理人員開闊了思路，增長了學(xué)識，各種中短期培，使他們在各自的崗位上發(fā)揮了突出作用。同時，集團(tuán)積極開展社會招聘，吸納了更多的人才走向華德，從而有利地促進(jìn)了華德人才的

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